今年6月是第二十一個安全生產(chǎn)月，常嘉建設(shè)集團(tuán)于5月28日在公司本部三樓會議中心召開了“安全生產(chǎn)月”啟動會議。
本次安全生產(chǎn)月啟動會議由集團(tuán)生產(chǎn)副總張文為主持，他要求各分、子公司項目部主要負(fù)責(zé)人要落實好本次“安全生產(chǎn)月”活動精神，組織好管理人員和操作班組人員學(xué)習(xí)和宣貫工作，做好圖牌、標(biāo)語的布置和活動組織，營造出全員安全生產(chǎn)管理氛圍，把安全生產(chǎn)工作落實到實處，提高每個工人安全生產(chǎn)意識，做好自我保護(hù)和做到“三不傷害”。
會上，安全總監(jiān)于連河對公司“安全生產(chǎn)月”活動方案進(jìn)行了布置并號召全體參會人員做“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”誓言宣誓；安全監(jiān)察部經(jīng)理俞楊對公司安全形勢做了深入分析，就近期發(fā)生的典型事故用鏡頭、照片直擊每個管理人員心靈深處，闡述“事故猛于虎”的嚴(yán)重性。
總經(jīng)理李學(xué)鵬表示：安全來自警惕，事故源于麻痹，安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。工地發(fā)生事故必須嚴(yán)格執(zhí)行報告制度，嚴(yán)禁遲報瞞報現(xiàn)象。號召各責(zé)任主體，進(jìn)一步“明分工、強(qiáng)執(zhí)行、營氛圍、賽風(fēng)采、筑防線、保安全”。
董事長殷云峰對此次會議作出重要指示：
一是提高政治站位，落實安全主體責(zé)任。各級管理班子人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神，項目負(fù)責(zé)人要深刻理解安全管理“三個必須”，帶頭履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全面抓好領(lǐng)導(dǎo)定期帶班檢查制度（項目經(jīng)理每周、職能部門每月、總經(jīng)理每季、董事長“四不兩直”）的執(zhí)行。
二是重樹“隱患即是事故”理念，嚴(yán)格獎罰制度。對隱患制造者要及時整改落實，并懲處到位，對“隱患吹哨者”給予適當(dāng)鼓勵并通報到位，營造積極良好的安全生產(chǎn)氛圍。會議全面?zhèn)鬟_(dá)了省市“安全專項檢查、揚塵治理、綜合大檢查” 等相關(guān)工作要求。
三是重視培訓(xùn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急管理。新安法及重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)組織專項學(xué)習(xí)，全員知法、懂法、守法、用法。針對高溫、防臺防汛、消防安全要強(qiáng)化救援知識學(xué)習(xí)和應(yīng)急預(yù)案的常態(tài)化演練，提高應(yīng)急處置能力。
四是真抓實干強(qiáng)管理，提質(zhì)增效促發(fā)展。面對當(dāng)下內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻態(tài)勢，全體中高層管理者要切實把“責(zé)任”扛在肩上，將“執(zhí)行”有始有終，直面“機(jī)遇和挑戰(zhàn)”，全面保障2022年“安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作目標(biāo)”。
五是安全管理勇于創(chuàng)新，堅持常嘉特色“好做法”。“隱患隨手拍”、“小戴說安全”、“勞動知識競賽”、“流動紅旗”等活動堅持有效開展，鼓勵創(chuàng)新“安全管理”平臺賦能水平，逐步形成常嘉公司安全管理的“軟實力”及安全文化。
參加本次會議的有集團(tuán)董事長殷云峰、總經(jīng)理李學(xué)鵬、公司建管中心、行政中心及各分（子）公司負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、安全員約50人。鑒于防疫規(guī)定要求，本次會議采取線下會議及線上同步直播方式進(jìn)行，確保了外地項目部能將會議精神第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會，高效貫徹。
蘇公網(wǎng)安備 32040202000261號