10月5日,集團2023年三季度經(jīng)營工作專題分析會暨2023年工作沖刺會議在創(chuàng)智大廈3樓會議中心召開。集團董事長殷云峰、總經(jīng)理李學鵬出席會議并講話,行政中心、直營事業(yè)部相關人員及經(jīng)營中心全體成員共40余人參會。
會上,集團行政中心對三季度市場拓展績效考核結果及人員履職績效進行公布與通報;經(jīng)營中心對前三季度公司經(jīng)營指標完成情況做深入分析,總結研判當前經(jīng)營形勢,制定四季度沖刺方案,同時以“成本管理及如何提升成本競爭力”為主題進行了交流匯報。
總經(jīng)理李學鵬對集團近階段經(jīng)營工作進行總結點評,并圍繞“企業(yè)的生存發(fā)展關乎你我他”,暢談感受、交流心得。他指出,今年以來,公司通過一系列管理辦法及激勵措施,創(chuàng)造了較多投標機會,收獲了一些成績。我們要保持對市場機會捕捉的敏銳性,做好投標策劃、決策,注意投標細節(jié)把握;并加強成本管理工作,保障成本測算的可靠性和穩(wěn)定性;希望全體人員要堅定信心、迎難而上,挖掘機會、多做貢獻,力爭圓滿完成全年經(jīng)營指標。
最后,董事長殷云峰對四季度經(jīng)營工作提出要求:一是,提高工作效率,加強履職盡責;二是,珍惜投標機會,強化客戶黏度;三是,務求實績實效,完善流程制度;四是,加快組織優(yōu)化,打造高效團隊;五是,創(chuàng)新經(jīng)營思路,形成特色優(yōu)勢。
殷董強調(diào),四季度是完成全年目標任務的關鍵階段,公司上下必須一鼓作氣、快馬加鞭,切實增強危機感、緊迫感,不忘初心、認知當下,回歸本源、抓實基礎;要進一步強化責任意識、目標意識,提高工作執(zhí)行力和轉化率,先人一步、抓好當下,積極跑市場、主動跟項目,堅持拓市場、抓履約、創(chuàng)效益同步發(fā)力,推動經(jīng)營工作再上新臺階。