7月3日，由公司工會聯(lián)合行政中心組織開展第二次全體中高層管理人員培訓(xùn)。本次培訓(xùn)依托常州市工會教育學(xué)習(xí)平臺的培訓(xùn)課件，針對《阿米巴管理》和《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》兩個專題進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
第一個課題《阿米巴管理》由建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授周科授課，周教授分別從阿米巴的產(chǎn)生由來、內(nèi)在理論、實際指導(dǎo)、專業(yè)實操等方面為與會人員詳細(xì)講解了相關(guān)知識，通過列舉國內(nèi)、國際知名企業(yè)的經(jīng)典案例，生動形象地向大家解釋了何為阿米巴小單元核算經(jīng)營，主張進(jìn)行獨立核算管理，其原則是將企業(yè)劃分為“小集體”，每個“阿米巴”獨立為核心，自行制訂計劃，獨立核算，依靠機(jī)制激發(fā)員工的經(jīng)營管理激情，從而自發(fā)完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。通過周教授對阿米巴管理的詳細(xì)介紹與剖析，學(xué)員們對阿米巴管理的模式有了更深的了解和認(rèn)識，有利于學(xué)員們在今后的日常管理工作中更好地運用阿米巴管理的相關(guān)理念與管理方法。
第二個課題《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》由常州市工會干部學(xué)校袁來娣老師主講，袁老師詳細(xì)闡述了高效團(tuán)隊建設(shè)的重要意義、提高團(tuán)隊建設(shè)能力同企業(yè)管理之間的密切聯(lián)系，分析了高效能團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力需求，并就認(rèn)可與共鳴、有效與績效、賦能與授權(quán)、激勵與鼓舞四個步驟深入淺出的講解了在企業(yè)管理中怎樣打造高效團(tuán)隊。通過培訓(xùn)，相信各位領(lǐng)導(dǎo)今后在團(tuán)隊建設(shè)方面的思路會更加清晰，帶團(tuán)隊的能力也會得到相應(yīng)提升，同時團(tuán)隊的執(zhí)行力也會得到改善。
培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員認(rèn)真聽、用心記，收獲多多�？偨�(jīng)理李學(xué)鵬及各職能中心負(fù)責(zé)人分享了各自的學(xué)習(xí)感悟，進(jìn)一步加深了大家對課程的認(rèn)識和理解。
集團(tuán)自成立至今，一直秉承以“變革創(chuàng)新”為動力，以“可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，以構(gòu)建“幸福常嘉”為抓手，不斷加快自我調(diào)整步伐，此次專題培訓(xùn)是集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的一個重要途徑與方式，切實讓創(chuàng)新發(fā)展成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。
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