為穩(wěn)步推進(jìn)公司信息化建設(shè)，2018年11月20日下午鯤鵬建設(shè)集團(tuán)下屬杭州筑龍信息技術(shù)股份有限公司的區(qū)域經(jīng)理馬后成應(yīng)邀來(lái)我公司分享鯤鵬建設(shè)的信息化建設(shè)成果，總經(jīng)理李學(xué)鵬召集相關(guān)管理人員參加了本次交流會(huì)。
據(jù)馬經(jīng)理介紹，鯤鵬建設(shè)從2008年開(kāi)始探索建筑施工企業(yè)的信息化管理，取得《鯤鵬項(xiàng)目管理軟件》、《鯤鵬印章管理軟件》等十六項(xiàng)著作權(quán)，注冊(cè)“眾和軟件”作為品牌商標(biāo)。鯤鵬有“六化”策略：報(bào)表智能化、信息報(bào)表化、流程信息化、表單流程化、制度表單化、管理制度化，此“六化”策略相輔相成，形成眾和軟件辦公系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)10年的信息化建設(shè)，目前鯤鵬已設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)完成300多張業(yè)務(wù)表單、1000多條業(yè)務(wù)流程，覆蓋650個(gè)工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、移動(dòng)化辦公。 眾和軟件系統(tǒng)分：協(xié)同辦公、項(xiàng)目管理、投標(biāo)管理等幾大模塊，針對(duì)不同的部門(mén)，開(kāi)放不同的權(quán)限，各個(gè)部門(mén)各司其職，做到無(wú)紙快速辦公，同時(shí)也極大的保護(hù)了公司重要文件，保密工作還是不能丟的。
眾和軟件的成本管理是以“成本方圓圖”為理論依據(jù)，配合項(xiàng)目的管理制度，做到項(xiàng)目成本的高效管理。會(huì)議氣氛融洽，反映熱烈，與會(huì)人員就系統(tǒng)軟件如何更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理與馬經(jīng)理做了深入的探討。
會(huì)議一直持續(xù)到下午五點(diǎn)，通過(guò)3個(gè)小時(shí)的交流學(xué)習(xí)，大家對(duì)新形勢(shì)下施工企業(yè)的信息化建設(shè)有了更深入的認(rèn)識(shí)，總經(jīng)理李學(xué)鵬表示希望在今后能夠與筑龍公司密切合作，借鑒鯤鵬建設(shè)先進(jìn)的管理理念和管理方式，在信息化建設(shè)方面取得更加豐碩的成果。
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