2018年1月18日下午，為部署工程條線2018年工作目標，實施全生命周期質(zhì)量管理，公司組織在六樓會議室召開常嘉建設(shè)集團工程管理工作會議，會議由總工程師張建凱主持，生產(chǎn)副總張文為，安全總監(jiān)于連河、工程口職能部室及分公司、子公司、項目部主要管理人員80余人出席了本次會議。
首先由市總工會勞保部部長王國良就《施工人員的不安全行為如何管控》對全體參會人員進行了培訓(xùn)講座，并對公司創(chuàng)建“安康杯”活動分享過往經(jīng)驗，提出寶貴意見；安監(jiān)部俞楊對《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于全面推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作的通知》及《進一步加強我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息化管理工作的通知》兩文件內(nèi)容組織宣貫學(xué)習(xí)；總師辦李強就新版《建筑工程特色做法標準化圖集》進行了解讀學(xué)習(xí)；工程部謝凱將三季度公司在建工程月度考核情況進行了匯總通報，點評存在通病問題，推廣優(yōu)秀創(chuàng)新做法。
最后公司生產(chǎn)副總張文為宣讀了三季度評比活動表彰文件并對流動紅旗獲獎單位---常州西太湖（湖濱）220kV變電站新建工程項目授予流動紅旗。他同時要求：一、項目部要認真學(xué)習(xí)常州城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)2017年168號、常建169號文件，貫徹落實，執(zhí)行到位；二、加強冬季施工管理，嚴格依據(jù)施工方案將保安全、保質(zhì)量措施落到實處；三、年終歲尾，落實好農(nóng)民工工資發(fā)放工作；四、2018年的工作管理思路依然是安全生產(chǎn)第一、加速團隊建設(shè)、節(jié)點管控細化、亮化創(chuàng)優(yōu)細節(jié)。五、推動工程建造方式向精細化、信息化、綠色化、工業(yè)化“四化”融合方向發(fā)展，推行精益建造、數(shù)字建造、綠色建造、裝配式建造四種新型建造方式，將是未來建筑人創(chuàng)新和發(fā)展的主方向。
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