2017年2月17日下午，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司施工管理水平，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)工程管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，集團(tuán)工程、技術(shù)條線召集安監(jiān)部、工程部、總師辦及各分、子公司管理人員各項目部核心團(tuán)隊140余人，在公司六樓會議室召開2017年度安全生產(chǎn)工作會議。會議主題為：“嚴(yán)防死守保安全、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)促轉(zhuǎn)型”。
會議首先由安監(jiān)部俞楊對2016年公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，通過剖析月度考評結(jié)果對2016年存在的安全通病進(jìn)行梳理與分析，指出公司安全管理薄弱環(huán)節(jié)，希望項目部在2017年堵疏補漏，提高安全管理水平；隨后，由安監(jiān)部戴陸偉進(jìn)行安全典型案例分析，重點針對機(jī)械事故進(jìn)行了原因分析；安監(jiān)部經(jīng)理于連河向大會作2017年安全管理工作思路及總體要求發(fā)言，指出：安全管理要從管行為向管思想轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉；夯實生存基礎(chǔ)，確保本質(zhì)安全三大要求。
公司生產(chǎn)副總張建凱對公司2017版《工程管理辦法》及流動紅旗創(chuàng)建文件進(jìn)行解讀。公司總經(jīng)理李學(xué)鵬作總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)安全管理工作要加強(qiáng)巡查力度，不留死角；安全就是效益，每個人要保持危機(jī)意識；安全就是責(zé)任，安全事故不僅影響到個人，也影響到社會和諧；加強(qiáng)日�？己耍瑪U(kuò)大巡查涵蓋面，執(zhí)行制度獎優(yōu)罰劣。然后，李總指出堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的重要性，他表示：只有不斷創(chuàng)新，才有廣闊的發(fā)展空間與前途，具備在市場上與對手競爭叫板的底氣。
會議結(jié)束后，公司安排一場主題為“職業(yè)安全健康變化趨勢與長效監(jiān)管”的安全培訓(xùn)，特邀常州安全生產(chǎn)管理局周喜鳴處長主講。周處長用生動的案例為全體參會人員上了一堂安全教育課，趁熱打鐵提高了參訓(xùn)人員的安全意識，拉緊了大家心中安全生產(chǎn)這根弦。
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