11月9號(hào)下午，公司在儒嘉生物科技園項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)議室舉辦2017下半年度綜合大檢查推進(jìn)會(huì)。董事長殷云峰、生產(chǎn)副總張文為、總工程師張建凱等公司領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)口各職能部門工作人員及各參檢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理與技經(jīng)骨干參會(huì)，并在會(huì)前對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行參觀指導(dǎo)。
會(huì)議由生產(chǎn)副總張文為主持，開宗明義地闡明召開本次推進(jìn)會(huì)的重要性。
儒嘉生物科技園項(xiàng)目工程師崔志元以PPT形式介紹該工程概況及施工過程中所應(yīng)用的新技術(shù)以及目前項(xiàng)目所取得的成就。隨后，安監(jiān)部俞楊通報(bào)2017下半年度待查項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明預(yù)查情況，向參會(huì)人員分析對比上半年與下半年綜合大檢查文件的重點(diǎn)內(nèi)容和區(qū)別之處，要求各參檢項(xiàng)目對照預(yù)查結(jié)果，進(jìn)行限期整改閉環(huán)。主任總師辦李強(qiáng)通報(bào)待查項(xiàng)目工程質(zhì)檢資料預(yù)查情況及存在的通病，提出限期整改要求，并重點(diǎn)以PPT形式為與會(huì)者培訓(xùn)從基礎(chǔ)階段、主體階段、包括二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修階段的創(chuàng)優(yōu)特色做法。公司工程部謝凱經(jīng)理以PPT形式通報(bào)綜合大檢查建管及現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量預(yù)查情況，對預(yù)查中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場不合格與質(zhì)量隱患以實(shí)物圖片作出剖析，各參檢項(xiàng)目管理人員表示從中吸取教訓(xùn)，進(jìn)行階段性整改，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理常態(tài)化。
公司總工程師張建凱圍繞綜合大檢查評(píng)分組成進(jìn)行說明，明確綜合大檢查的重要性，指出上半年度綜合大檢查中與兄弟單位的排名差距。希望通過對文件的學(xué)習(xí)以及工程職能部門的日常檢查和項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場管控，共同努力在本次綜合大檢查中取得良好成績。
生產(chǎn)副總張文為通報(bào)上半年度公司綜合大檢查參檢項(xiàng)目得分，并請相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場談打算。新北分公司龍湖原山項(xiàng)目黃浩如與新康醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理盛德國等先后剖析當(dāng)前實(shí)際困難以及解決思路，公司董事長殷云峰一一予以點(diǎn)評(píng)，要求各參檢項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視，針對自身不足，加快現(xiàn)場整改，實(shí)行樣板開路，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目間資源調(diào)配，希望在下半年度綜合大檢查中奪高分、贏表揚(yáng)。他明確要求：施工企業(yè)質(zhì)量擺在第一位，創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到現(xiàn)場，日常施工注意防噪揚(yáng)塵等綠色安全文明常態(tài)化管控。第一，各位負(fù)責(zé)人的重視態(tài)度；第二，分工明確各負(fù)其責(zé)；第三，狠抓落實(shí)，特別注意臨邊洞口的標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)；最后對于新版特色做法、實(shí)名制考勤、農(nóng)民工發(fā)放臺(tái)賬、質(zhì)量月和安全月總結(jié)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)防范中冬季施工和隱患排查公示等工作進(jìn)行明確部署，要求抓緊自查自糾，限時(shí)閉環(huán)。
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