領(lǐng)導(dǎo)高度重視
在董事長殷云峰部署下，全公司上下統(tǒng)一思想，成立“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，2016年6月4日召開2016年“安全生產(chǎn)月”推進會，全力推進安全生產(chǎn)月活動，每周六上午召開專項會議，確保安全生產(chǎn)月活動有序進行。
安全培訓(xùn)、宣傳到位
公司安監(jiān)部統(tǒng)一向各在建工程現(xiàn)場發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳標語和安全月活動主題標語32條幅，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
在盡量不影響施工作業(yè)的前提下，組織一線工人集中在場地較大的施工現(xiàn)場進行“安全生產(chǎn)月”的安全教育培訓(xùn)，通過講解典型案例分析和觀看 “常州市農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育片”、“常州建設(shè)工程宣教片”，增強施工作業(yè)人員的安全防護能力和自我保護意識，在建工程11個，受教育人數(shù)達 1780人次。
在對各項目部進行“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育的同時，組織開展夏季施工安全教育，部署各工地制定和落實防火、防臺風(fēng)、防雷擊、防中暑、防食物中毒、防訊等應(yīng)急預(yù)案和演練。
在全公司范圍內(nèi)組織開展“安全隱患隨手拍”活動，強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)，預(yù)防安全事故，減少職業(yè)危害，發(fā)揮廣大職工安全生產(chǎn)行為主體積極作用，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變，共收到作品13個，選送作品在常州市天寧區(qū)總工會組織的“安全隱患隨手拍”評比活動中榮獲第一名。
積極響應(yīng)常州市建管中心組織的安全體驗活動，公司組織體驗隊伍15人，前往安全體驗中心，通過對模擬施工現(xiàn)場危險行為的發(fā)生過程和后果的直接感受，觸動到在場每位體驗人員，達到了提高安全生產(chǎn)意識的目的。
此外，公司積極響應(yīng)省、市政府舉辦的《關(guān)于開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題征文活動》，投稿5篇論文，其中投稿的《應(yīng)用信息化手段加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實》受江蘇省建筑安全與設(shè)備協(xié)會的邀請，參加第六屆常務(wù)理事會會議并進行論文交流。
安全檢查、監(jiān)督動真格
6月份組織“安全生產(chǎn)月”專項檢查，共開出“整改單”和“整改意見書”13份，整改項目 52條。對項目工程進行專項檢查與培訓(xùn)教育，總體情況較好，效果顯著。同時對在建工程專職安全員培訓(xùn)以求加強專職安全員在施工過程中的監(jiān)督作用，降低事故發(fā)生的風(fēng)險。項目部還通過開展班組活動，開展安全隱患自查自糾活動。各班組長每天在班前、班后半小時對班組施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即予以糾正。
公司對各在建工程進行不定期進行糾正抽查、督查。期間公司董事長殷云峰親自帶隊進行現(xiàn)場安全隱患排查，使得“安全生產(chǎn)月”期間所有在建項目安全處于受控狀態(tài)，管理人員及一線施工人員安全意識顯著提高。
通過本年度“安全生產(chǎn)月”活動，公司借勢發(fā)力，大力推進安全文化建設(shè)，貫徹“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，努力提高公司安全文明整體水平，形成“以人為本”，安全發(fā)展、共享和諧的建筑施工安全生產(chǎn)良好氛圍。
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