常嘉建設集團有限公司二0一三年上半年安全生產(chǎn)會議
2013年6月28日下午1：30,在110kV竺山變電站現(xiàn)場,公司召開了2013年上半年安全生產(chǎn)會議,參會人員共計68人。
會議之前生產(chǎn)副總曹國平帶領大家參觀了施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場的亮點一一介紹,參會人員認真學習、拍照。參觀之后正式進入上半年安全生產(chǎn)會議。
各職能部分紛紛對上半年的一些情況做了發(fā)言：
工程部：2013年上半年工程管理現(xiàn)狀分析。
總師辦：公司“綠色施工方案”總交底。
安監(jiān)部：（1）2013年上半年安全文明現(xiàn)狀分析。
（2）2013年常州市綜合大檢查公司情況通報及“安全月”活動總結。
張總：關于綠色施工的文件解讀：《建筑工程綠色施工評價標準》，《關于開展常州市綠色施工工程創(chuàng)建活動的實施意見》。
曹總：上半年公司安全生產(chǎn)小結。
王凱：竺山變安全文明策劃匯報。
會議的尾聲董事長殷總對上半年的各項工作進行系統(tǒng)總結和點評，并對下半年工作提出了新的意見：1、安全生產(chǎn)月的工作很重要，上半年比較平穩(wěn)，但隱患依然存在，要予以主動預防；2、質(zhì)量工作務必要確保，質(zhì)量管控責任心還要繼續(xù)加強，質(zhì)量管理控意識要跟上形勢，突出亮點，并要有所突破；3、工期就是管理水平的能力體現(xiàn)的重要標志，要千方百計保工期，科學合理安排好設備、材料、人工等各個環(huán)節(jié)；4、長效管理貴在堅持，一定要做好、做細、做到實處；5重視策劃，提高效益。
會議參會人員紛紛表示，通過本次會議，不僅對上半年工作中各項目的亮點進行了學習、取經(jīng)，而且對下半年工作重心有了統(tǒng)一認識收獲頗豐。
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