公司召開中高層管理干部培訓暨“十二五”發(fā)展規(guī)劃
研討會
為對公司制定的“十二五”規(guī)劃目標的推進實施進行深入的分析與研討，并對公司中高層管理干部的管理素養(yǎng)作進一步培訓，公司于2月12-13日在常州總商會會館組織中高層管理干部召開了高效職業(yè)經(jīng)理人管理素養(yǎng)培訓暨公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃研討會。公司領導殷云峰、李暉、李學鵬、曹國平、張建凱、顧校金及各職能部門負責人、子公司管理層等共26人參加了本次會議。
2011年2月12日，兔年新春伊始，常嘉建設攜各子公司的中高層管理人員懷著節(jié)日喜慶的心情、抱著學習的態(tài)度，于8：30準時齊聚常州總商會會館進行“贏在管理——高效職業(yè)經(jīng)理人管理素養(yǎng)培訓”。培訓之前，殷總發(fā)表了講話，要求全體中高層干部重視培訓，重視管理者自我素養(yǎng)的持續(xù)提升。本次培訓專門聘請了全國著名培訓師、復旦大學MBA碩士翁士增講師從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度出發(fā)，結(jié)合具體實踐案例闡述了角色認知、時間管理、有效溝通、目標管理、有效激勵、團隊建設等十大管理體系內(nèi)容，并且在課程間穿插了沙漠求生、行為風格測試、情商測試等同步互動環(huán)節(jié)，整個培訓過程大家充滿激情，達到了良好的培訓效果。
2月13日，公司召開了“十二五”發(fā)展規(guī)劃研討會，會議由公司行政副總李暉主持。全體與會人員圍繞公司制定的“十二五”發(fā)展規(guī)劃及本次管理培訓內(nèi)容，結(jié)合部門（子公司）實際情況，提出部門（子公司）在2011年及“十二五”期間的管理與發(fā)展目標，總結(jié)以往工作中存在的問題，提出新思路、采取新舉措、破解新難題、抓出新績效。殷總認真聽取了大家對諫言諫策的暢所欲言，并作即時點評與溝通，整個研討會達到了統(tǒng)一思想、振奮精神、理清思路、認清目標、找準方法的喜人成效。
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