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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

500kV茅山變電站輸變電工程月度簡報(bào)

2010-09-19 14:56:16
500kV茅山變電站輸變電工程月度簡報(bào)

第4期

(總第4期)
2010.9.8

常嘉公司經(jīng)營理念

品質(zhì)  創(chuàng)新  和諧  滿意

發(fā)展愿景

建現(xiàn)代一流企業(yè),創(chuàng)行業(yè)知名品牌。

      憑借卓越的企業(yè)品質(zhì),堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持科技創(chuàng)新。建現(xiàn)代一流企業(yè),


創(chuàng)行業(yè)知名品牌。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與合作伙伴、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與環(huán)境的高度和諧,


實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客的持續(xù)滿意,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的滿意。

 

目  錄

  • 茅山變工程項(xiàng)目管理目標(biāo)............................................................4

  • 茅山變工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新措施........................................................5

  • “每周之星”光榮榜................................................................6

  • 茅山變工程月度簡報(bào)................................................................7

  • 附圖..............................................................................9

《500kV茅山變電站工程月度簡報(bào)》編輯部成員

編 審:殷云峰

主 編:李暉

副主編:李 強(qiáng)

編 輯:馬寶全 錢祥喜 史彥波

攝 影:單東明

茅山變工程項(xiàng)目管理目標(biāo)

安全管理目標(biāo):

1、不發(fā)生人身重傷事故,控制人身輕傷事故;

2、不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故;

3、不發(fā)生有人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;

4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;

5、不發(fā)生重大未遂事故。

質(zhì)量管理目標(biāo):

土建部分分項(xiàng)工程合格率100%,單位工程合格率100%,觀感得分率大于90%;安裝部分分項(xiàng)及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%,確保國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,確保江蘇省“揚(yáng)子杯”、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

文明施工目標(biāo):

設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔,樹立江蘇省電力公司輸變電安全文明施工品牌形象;確保江蘇省文明工地、爭創(chuàng)國網(wǎng)公司工程管理流動(dòng)紅旗,爭創(chuàng)國家3A 級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地。

工期目標(biāo):計(jì)劃 2010年12月15日 竣工投運(yùn),253日歷天(工程于2010年7月8日主體驗(yàn)收,2010年8月6日開始交付安裝, 2010年12月20日 前 具備竣工投運(yùn)條件)。

茅山變工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新措施

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,管理創(chuàng)新。

公司總經(jīng)理親自擔(dān)任項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,組建培訓(xùn)宣傳組、創(chuàng)優(yōu)工作組及長效管理工作組三個(gè)特別工作小組,原則上每周召開一次總經(jīng)理召集的工作例會(huì),分析、總結(jié)每階段工作得失。

二、制度匯編,流程保障。

  建立健全《茅山變項(xiàng)目管理制度》,以制度與流程保障關(guān)鍵工序及施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、樣板開路,科技創(chuàng)新。

  制作工程樣板,大膽創(chuàng)新,抓好質(zhì)量通病防治與強(qiáng)制性條文執(zhí)行。

四、綠色施工,爭創(chuàng)“AAA

  推行綠色施工理念,創(chuàng)建低碳、節(jié)能的綠色環(huán)保文明工地。

五、每周一星,長效管理。

  每周評(píng)定一名安全文明生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,弘揚(yáng)先進(jìn),作為推進(jìn)長效管理身邊的榜樣。

六、三細(xì)精神,精細(xì)管理。

發(fā)揚(yáng)“方案細(xì)化、態(tài)度細(xì)致、細(xì)節(jié)關(guān)注”的“三細(xì)”精神,以精細(xì)化管理,打造精品工程。

七、人文關(guān)懷,和諧滿意。

  關(guān)心員工生活及精神文化需求,增加投入,完善生活設(shè)施,努力創(chuàng)造和諧、滿意的工作、生活環(huán)境。

八、全力以赴,精益求精。

  積極開展QC小組活動(dòng),創(chuàng)新施工工藝,攻克解決施工難題,精雕細(xì)琢工程創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)。開通公司綠色通道,明確目標(biāo)、追求卓越,舉全公司資源全力支持重點(diǎn)工程建設(shè)。

8月份“雙創(chuàng)”工作——“每周之星”光榮榜


第一周瓦工班-江在友
第二周   鋼筋班  呂視平
  工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從班組管理,對(duì)人禮貌,按要求做好安全文明生產(chǎn),宿舍整潔。
  工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書施工操作。場(chǎng)地工完場(chǎng)清,保持安全文明長效。

第三周  木工班  羅平
第四周   瓦工班   章慶國
  工作認(rèn)真負(fù)責(zé),模范遵守規(guī)章制度, 做到工完場(chǎng)清,確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。
  工作認(rèn)真,積極主動(dòng)做好宿舍管理,達(dá)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)。
茅山500kV變電站工程工程月度簡報(bào)2010年 8 月 (第4期   總第4 期)序號(hào)簡報(bào)項(xiàng)目簡報(bào)內(nèi)容備注一上月度工程量計(jì)劃目標(biāo)完成情況報(bào)告500kV繼電器室、主控通信用房電纜溝砌筑完畢、室內(nèi)刷涂料一遍、地面澆筑完成70%、室外涂料完成一遍、屋面剛防層完成。 室外構(gòu)支架除斷路器基礎(chǔ)基本完成。二本月業(yè)主方下達(dá)工作計(jì)劃及落實(shí)情況說明500kV場(chǎng)地下水道、場(chǎng)地回填夯平結(jié)束、主變油池9月20日結(jié)束,主變場(chǎng)地工程量完成50%,所用變施工結(jié)束,后續(xù)施工圖紙須抓緊。電纜溝抓緊砌筑需完成80%。三棟建筑腳手架拆除。三上月完成工作量項(xiàng)目部綜合檢查評(píng)價(jià)1、安全無事故2、質(zhì)量符合要求,個(gè)別室內(nèi)電纜溝壓頂漏漿,個(gè)別構(gòu)架根部少部分爛根,已責(zé)令整改。3、進(jìn)度符合要求。4、文明生產(chǎn)室內(nèi)裝飾垃圾須及時(shí)清理,其他區(qū)域較好。5、資料基本齊全。6、月報(bào)表及收款待項(xiàng)目部預(yù)算員負(fù)責(zé)編寫四存在問題或需要改進(jìn)的方面沒有及時(shí)工完場(chǎng)清、文明施工長效管理需堅(jiān)持。五建議公司總部擬采取的管理要求或需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)本月工程量較多,項(xiàng)目部瓦工人數(shù)須增加。六業(yè)主方綜合滿意度評(píng)價(jià)及其它要求滿意,進(jìn)度需抓緊七本月大事記錄1、7月29日—31日,殷總率公司電建施工項(xiàng)目經(jīng)理冒著酷熱赴河南鄭州500kV官渡變參觀學(xué)習(xí),茅山變項(xiàng)目部管理層及監(jiān)理方代表參加學(xué)習(xí)活動(dòng);(圖) 2、8月13日,常州供電公司副總凌峰在工地現(xiàn)場(chǎng)召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議;(圖2) 3、8月17日,常州供電公司總經(jīng)理林敏視察茅山變工程建設(shè)情況;(圖3)4、8月23日上午,常州供電公司生計(jì)部主任吳鳴飛等來工地進(jìn)行省生運(yùn)處驗(yàn)收;(圖4)5、8月23日下午,省電力公司基建部副主任湯新光來工地組織召開茅山變工程第二次安委會(huì);(圖5)6、8月24日,揚(yáng)州供電公司俞金順副總經(jīng)理、張?jiān)鰳s副總工、肖樹主任一行及徐州供電公司劉廣躍主任一行分別率相關(guān)人員來茅山變參觀學(xué)習(xí)工程建設(shè)亮點(diǎn);(圖6) 7、8月30日,茅山變項(xiàng)目部人員組織參加省公司電視電話會(huì)議,省電力公司副總經(jīng)理馬蘇龍、省電力公司總經(jīng)理助理、基建部主任肖向東布置質(zhì)量檢查專項(xiàng)活動(dòng); 8、8月31日上午,省公司基建部副主任張建平、質(zhì)檢處處長許平來工地組織召開工程創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)會(huì),就道路、電纜溝、保護(hù)帽、外表裝修等創(chuàng)優(yōu)做法進(jìn)行協(xié)調(diào);(圖7) 9、8月31日下午常州供電公司副總凌峰、基建部主任鄒建國召開現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì),就工程進(jìn)度及省送安裝交叉作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)。(圖8)

注:1、簡報(bào)于每月5日前以電子郵件上報(bào)公司相關(guān)部門。2、匯報(bào)內(nèi)容如寫不下可另附頁。

1、7月29-31日,殷總率公司電建施工項(xiàng)目經(jīng)理赴河南鄭州500kV官渡變考察學(xué)習(xí)。2、8月13日,常州市供電公司凌峰副總在現(xiàn)場(chǎng)召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議。

、8月17日,常州供電公司林敏總經(jīng)理(中)視察茅山變工程建設(shè)情況。4、8月23日,常州供電公司生技部主任吳鳴飛(左四)來工地進(jìn)行省生運(yùn)處驗(yàn)收。
5、8月23日下午,省電力公司基建部副主任湯新光(左二)一行在工地現(xiàn)場(chǎng)召開茅山變工程第二次安委會(huì)。圖為湯主任在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。6、8月24日,揚(yáng)州供電公司副總經(jīng)理俞金順(左二)一行來茅山變參觀學(xué)習(xí)工程建設(shè)亮點(diǎn)。
7、8月31日上午,省電力公司基建部副主任張建平(右三)、質(zhì)檢處處長現(xiàn)場(chǎng)組織召開工程進(jìn)度及交叉作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)。8、8月31日下午,常州供電公司副總凌峰、基建部主任鄒建國來工地許平(右四)在工地現(xiàn)場(chǎng)召開工程創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)會(huì)。



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