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公司開展履職考核工作

為了加強對公司員工的人事與績效管理，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，自4月初始，由人事部牽頭，公司對各部門、各子公司員工履職情況進行檢查與考核。

本次履職考核的主要目的是為了全面檢查每一位員工履行崗位職責(zé)情況，通過上下溝通，真實反映公司與員工的雙方意愿，形成良性互動，以進一步改進工作。同時，對員工實際工作績效作出客觀公正的考評，作為員工崗位工資調(diào)整與職務(wù)晉升的依據(jù)。

履職考核的內(nèi)容主要是：

1、員工履行日常工作計劃達標(biāo)情況；

2、交辦工作任務(wù)及重點工作推進績效；

3、工作主動性及工作態(tài)度；

4、內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；

5、履職飽和度與完整性評價；

6、遵章守紀(jì)及8小時內(nèi)外學(xué)習(xí)情況；

本次考核采用雙向滿意度評估，公司在考評員工履職績效的同時，員工也同步表達對公司滿意度。截止4月底，公司將對總部及子公司全體員工進行一輪全方位的履職檢查與考核。公司規(guī)定，關(guān)鍵崗位員工以后每年履職考核2次，一般崗位員工每年履職考核1次。通過開展履職考核工作，旨在促進員工履職的積極性與主動性，全面提高崗位工作質(zhì)量，推動公司績效管理工作邁入了新的臺階。